Crear acciones en contratiempos

A la hora de identificar contratiempos en su organización, como por ejemplo de observaciones, peligros o problemas de eficacia operativa, es fundamental contar con un enfoque estructurado para abordarlos. Crear acciones para cada contratiempo le ayudará a identificar, seguir y resolver los problemas como si se tratara de tareas dentro de su equipo. En cada acción puede especificar lo que hay que hacer, asignar responsables, fijar prioridades y establecer fechas de vencimiento, garantizando así una gestión eficaz de las tareas en todo su equipo.

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